"Votre organisation traverse un moment charnière. Il faut prendre des décisions structurantes — ensemble, en profondeur, sans les urgences du quotidien."
La 1/2 journée ouvre des pistes. La journée prend des décisions. Les 2 jours construisent quelque chose de durable. C'est le format pour les équipes qui veulent aller au fond d'un sujet — transformation managériale, stratégie RSE, réorganisation, projet collectif — et repartir avec une feuille de route co-construite que chaque participant s'est appropriée.
Ce que votre organisation gagne
Le format 2 jours va là où la journée seule ne peut pas aller. La nuit sur place, le déjeuner partagé, les échanges informels du soir — tout cela fait partie du programme et produit des effets qu'aucune salle de réunion ne peut reproduire.
Une feuille de route concrète et partagée
Votre équipe ne repart pas avec des idées en l'air. Elle repart avec un plan d'action priorisé, des responsables identifiés, et des premières échéances. Co-construit — pas imposé d'en haut. Ce que chacun a contribué à bâtir, chacun le défend.
Un alignement profond sur ce qui compte
Deux jours permettent d'aller là où une réunion ne va jamais : les désaccords réels, les non-dits, les valeurs qui divisent ou qui rassemblent. Ce travail de fond crée un alignement qui dure — pas une harmonie de surface qui s'évapore en 48h.
Une transformation initiée, pas seulement discutée
Les 4 à 6 modules s'enchaînent logiquement : chaque atelier prépare le suivant. À la fin du deuxième jour, votre équipe a traversé un processus complet — de la prise de conscience à la décision, de l'individuel au collectif, de l'observation à l'action.
Un cadre qui reste après le séminaire
L'immersion dans un écolieu en permaculture ne s'oublie pas. Votre équipe repart avec des images, des métaphores, des références communes — un langage partagé qu'elle pourra réactiver longtemps après pour aborder ses défis.
Pourquoi 2 jours en immersion changent quelque chose
La nuit fait partie du programme
Dormir sur place n'est pas un accessoire logistique. Les échanges informels du soir, la matinée au calme, la rupture avec le quotidien — tout cela travaille votre équipe et prépare les décisions du lendemain.
Observer avant de décider
Le premier jour est consacré à l'acculturation : vous observez l'écolieu, vous expérimentez les principes du vivant. Ce n'est qu'au deuxième jour que vous construisez le plan d'action — avec toute cette matière.
Co-construire plutôt que recevoir
Le facilitateur fait émerger — il ne prescrit pas. Votre plan d'action est produit par votre équipe, à partir de vos enjeux réels. Ce n'est pas un catalogue de bonnes pratiques : c'est votre feuille de route.
Ce que vous vivez, jour après jour
Chaque étape a une promesse. Les modules s'enchaînent — chaque atelier prépare le suivant. À titre indicatif : le contenu est adapté à vos objectifs en amont.
"Qu'est-ce que j'aimerais que l'on décide ensemble d'ici demain soir ?"
Construire un langage commun sur les enjeux — condition de toute stratégie cohérente.
Produits du terroir · caviste locale · échanges informels.
Observer un système vivant — pour mieux voir votre organisation.
Des principes du vivant aux leviers d'action dans votre contexte.
Balade, repos. La nuit prépare les décisions du lendemain.
Traiteur local. Les conversations du soir sont souvent les plus honnêtes.
Tour de table léger avant de démarrer le travail stratégique.
Convergences, tensions créatives, priorités partagées.
Décisions priorisées, responsables identifiés, premières échéances.
Traiteur local · caviste locale · célébration du travail accompli.
Un engagement par personne. Document de synthèse remis. Départs vers 15h.
Le déroulé présenté ici est un exemple. Chaque séminaire est construit sur mesure à partir de vos objectifs réels — le contenu, les ateliers et la durée de chaque module sont travaillés en amont avec vous.
Conditions & inclus
👥 Conditions
- 8 à 15 participants (idéal : 10 à 12)
- 2 jours complets (arrivée J1 matin, départ J2 après-midi)
- Lieu : Oasis de Chamousset, Brullioles (69)
- À 1h de Lyon, Saint-Étienne et Roanne
- Hébergement sur site
📦 Tout est inclus dans le tarif
- 4 à 6 modules (Fresque, balade, permaculture, stratégie…)
- Facilitation complète par Pierre Gayte
- Hébergement sur site (chambres d'hôtes ou gîte)
- Repas complets (traiteur local, produits du terroir) : déjeuner J1, dîner J1, petit-déjeuner J2, déjeuner J2
- Vins et boissons assurés par une caviste locale
- Pauses café et thé
- Activités nature dans l'écolieu
- Document de synthèse et plan d'action remis le soir du J2
1/2 journée découverte
Découvrir l'approche, tester le lieu, ouvrir des pistes. Idéal avant d'engager une journée complète. 3h de terrain et d'atelier.
Voir ce format →1 journée immersion
Approfondir, décider ensemble, aligner votre équipe. Un vrai travail sur un enjeu réel — avec une restitution et un document de synthèse.
Voir ce format →2 journées transformation
Hébergement sur site, 4 à 6 modules, co-construction d'un plan d'action. Pour les équipes qui veulent initier une transformation structurelle et durable.
"Pas une belle expérience. Une feuille de route construite ensemble — que votre équipe mettra en œuvre parce qu'elle l'a elle-même bâtie."
Construire votre séminaire sur mesure
→ Réponse sous 48h · Proposition adaptée à votre contexte, votre équipe et vos enjeux