Ce catalogue fonctionne comme une boîte à outils
Clarifier vos objectifs
Sensibiliser aux enjeux · Renforcer la cohésion · Prendre du recul · Ressourcer · Faire émerger des pistes d'action.
Choisir la durée & le format
1 journée : sensibilisation, cohésion · 2 jours : acculturation, expérimentation · 3 jours+ : vision et stratégie.
Composer votre programme
1–2 modules "socle", 1–3 modules "expérientiels", 1 temps de clôture. Chaque fiche précise objectifs, déroulé et caractéristiques.
Co-construire avec nous
Décrivez-nous votre contexte et vos objectifs. Nous vous répondons sous 48h avec une proposition de programme et un devis sur mesure.
Tous nos séminaires sont sur mesure. Ces prestations sont des briques — elles n'ont de sens qu'assemblées selon vos objectifs, votre culture, votre niveau de maturité. Nous ne proposons jamais de programme standard.
Toutes nos prestations
Cliquez sur une fiche pour en voir le détail complet. Ces modules sont combinables à l'infini et toujours adaptés à vos objectifs — aucun programme n'est identique à un autre.
A — Ateliers en salle
Des temps structurés de réflexion et de mise en mouvement collective. Pour poser un langage commun, partager des constats et transformer les façons de voir et de décider.
Diagnostic de transition de votre organisation
Poser un diagnostic partagé de la situation de l'organisation face aux enjeux des transitions. Identifier les forces, fragilités, risques et opportunités.
Vision & plan d'action de transition
Établir une vision partagée de la transition pour votre organisation. Co-construire une première feuille de route opérationnelle.
Permaculture & management
Découvrir les principes de la permaculture et leurs liens avec le management. Identifier des pistes pour faire évoluer sa manière de piloter une équipe.
Fresque du Climat
Comprendre les mécanismes du changement climatique via les travaux du GIEC. Créer un socle commun pour engager une réflexion sur les actions à mener.
Atelier 2 tonnes
Explorer les trajectoires pour atteindre une empreinte carbone compatible avec les objectifs climatiques. Identifier des leviers d'action concrets.
B — Formations
Pour outiller durablement avec des méthodes pratiques et facilement mobilisables. Apports structurés, échanges, immersions sur le terrain. Prise en charge formation professionnelle possible.
Comprendre les enjeux de la transition écologique et sociale
Acquérir une compréhension claire des principaux enjeux écologiques et sociaux. Situer ces enjeux dans le cadre des limites planétaires.
Concevoir et piloter un projet de transition
Acquérir une méthode pour concevoir un projet de transition adapté à son contexte. Clarifier objectifs, parties prenantes, ressources et pilotage.
Comprendre & utiliser la permaculture dans son organisation
Découvrir les principes et l'éthique de la permaculture. Identifier des pistes pour faire évoluer la gestion des ressources, des relations et la gouvernance.
Initiation à la permaculture
Découvrir les bases de la permaculture : éthique, principes, démarche de conception. Vivre une première expérience d'observation et de lecture de paysage.
C — Jeux et ateliers coopératifs
Pour renforcer la cohésion, la confiance et la qualité des relations. Adaptés aux temps de team-building ou en transition entre séquences réflexives.
Jeux de société & grands jeux en bois
Offrir un temps de cohésion et de détente. Expérimenter la coopération et la communication collective à travers le jeu. Créer un climat de confiance.
Jeu "Écosystème en transition"
Jeu de rôle coopératif où les participants incarnent les acteurs d'un écosystème en transition. Expérimenter les tensions et arbitrages liés à la transition.
Course d'orientation coopérative
Parcourir l'Oasis en équipes, à la recherche de balises et de défis coopératifs. Inclusive : pas de performance sportive, mais coordination et observation.
D — Conférences interactives
Des temps d'acculturation vivants, loin du format descendant. Les participants élaborent eux-mêmes une partie du contenu, complétée par les apports des animateurs.
Les limites planétaires et leurs impacts
Comprendre ce que sont les limites planétaires et pourquoi elles constituent un cadre incontournable pour nos activités. Mise en perspective avec les métiers des participants.
Permaculture : une boussole pour nos organisations
Transposer la permaculture au monde des organisations. Les fondements, les parallèles possibles, des exemples concrets de changements inspirés par la permaculture.
E — Cercles de parole
Des espaces sécurisés d'expression et d'écoute. Animés dans un cadre clair, ils renforcent la confiance et ouvrent la voie à des transformations plus profondes.
Arriver pleinement dans le lieu et le moment
Se déposer après le trajet et la charge mentale. Créer un climat d'écoute et de confiance. Amorcer la transition vers un mode d'attention plus sensible.
Ce que je ramène avec moi
Permettre d'intégrer ce qui a été vécu. Partager les prises de conscience et envies d'action. Clore le temps collectif de manière posée et cohérente.
Retrouver du sens dans son travail
Offrir un espace sécurisé pour exprimer son rapport au travail. Mettre en lumière ce qui fait sens. Nourrir une réflexion commune sur les évolutions souhaitables.
F — Activités en plein air
Pour vivre la transition au contact du lieu : paysages, sols, eau, végétation, aménagements. Une immersion concrète dans un écolieu en transformation permanente.
Balade d'acculturation à la transition
Visite guidée avec arrêts thématiques sur la gestion de l'eau, des sols, de la biodiversité. Faire le lien entre les choix faits à l'Oasis et les enjeux des organisations.
Marche sensible "Se reconnecter au vivant"
Marche douce avec temps de silence et d'observation. Créer un espace propice à la prise de recul et à l'émergence d'intuitions. Soutenir les temps de décision.
Défi "Nettoyons la Nature"
Action collective de ramassage de déchets. Vivre une action concrète et visible en faveur du lieu. Renforcer la cohésion par une activité simple, utile et gratifiante.
Toutes nos prestations sont personnalisables. Un besoin particulier ? Nous pouvons concevoir une prestation spécifique pour votre organisation.
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